quinta-feira, 28 de março de 2019

100 anos de CTMR


100 anos CTMR


Um dos empreendimentos mais importantes da história de Pelotas completa cem anos de fundação no dia 20 de março de 2019.
Como um de seus ex-presidentes, não poderia deixar passar esta data sem relembrar os fatos ligados à Companhia Telefônica Melhoramento e Resistência, muitos dos quais guardo na memória por ter vivenciado, ou por ter ouvido relato de protagonistas da fundação, tais como o Dr. Bruno de Mendonça Lima, o ex-diretor Sr. Manoel Rodrigues Gomes e o acionista Sr Ari Xavier.
Esta é uma história de pioneirismo e vanguarda que mostra bem o espírito público de lideranças de nossa cidade no início do século 20.
A segunda metade do século XIX viu surgir a invenção do telefone, que logo começou a ser instalado em todo o mundo. O Brasil, graças ao espírito progressista de D. Pedro II, foi dos primeiros países do mundo a usufruir deste avanço, sendo que,já em 1877,o Rio de Janeiro passou a contar com esta inovação, a qual chegou a Pelotas em 1888, através da União Telefônica.
Nos anos de 1918 a 1919, o serviço telefônico em nossa cidade era explorado pelo uruguaio Juan Ganzo Fernández, através de sua Companhia Telephonica Rio-grandense, que também explorava o serviço telefônico em Porto Alegre e vinha comprando os serviços telefônicos de muitas cidades do Rio Grande do Sul. Nesta época, o coronel Ganzo, como também era chamado, aumentou as tarifas do serviço, tendo com isto causado descontentamento dos usuários da cidade, que reivindicaram a baixa nos preços e a melhoria da qualidade. A resposta do coronel Ganzo, foi de “que não iria baixar o preço e que nem faria as melhorias pretendidas”, ao que foi-lhe dito, “que iríamos fundar uma companhia telefônica própria”, tendo este replicado “que poderiam fazê-lo, pois acabariam sendo encampados por ele”.
Desta conversa surgiu o nome de Companhia Telefônica Melhoramento e Resistência - CTMR, pois se pretendia instalar um serviço de melhor qualidade e resistir a uma eventual encampação por parte do coronel Ganzo. Assim, em 20 de março de 1919, foi fundada na Associação Comercial de Pelotas a nossa telefônica, sendo os primeiros estatutos elaborados pelo Dr. Bruno de Mendonça Lima, que era o consultor jurídico da Associação e que trabalhou como advogado da CTMR gratuitamente, por quase toda a sua vida.
Curiosamente nunca foi necessário fazer resistência ao coronel Ganzo, quanto ao perigo de encampação, mas sim à empresa estrangeira que em 1926 comprou as ações do Ganzo, e que fez diversas tentativas para adquirir o controle da CTMR e que, pela compra de grande número de ações, quase assumiu o controle acionário, tendo sido impedida pela adição de uma cláusula nos estatutos que limitava em 100 o número de votos por acionista nas assembléias.
O capital inicial da CTMR foi obtido pela venda de ações ao público e futuros usuários, sendo que os acionistas majoritários não exerceram cargos ou a direção da empresa.
Em 6 de fevereiro de 1922, três anos após sua fundação, a CTMR iniciava a operação com equipamentos mais modernos e com maior quantidade de terminais que os da Companhia Telephonica Rio-grandense, pois esta usava telefones a magneto (de manivela, que precisavam de uma bateria junto ao aparelho), enquanto a nova companhia usava telefones de bateria central (bastava levantar o fone do gancho para ser atendido pela telefonista). Os telefones da CTMR, entretanto, não davam acesso às ligações interurbanas, o que levou muitos usuários a terem telefones das duas empresas.
No ano de 1941, o extinto Ministério do Interior, que regulava os assuntos relativos à  telefonia, publicou uma portaria que obrigava as empresas de telecomunicações a terem tráfego mútuo. Fato que motivou a Companhia Telephonica Rio-grandense a se retirar de Pelotas, sendo sua rede encampada pela CTMR, que em troca lhe passou o serviço que possuía na cidade de São Lourenço do Sul.
Com a retirada da Companhia Telephonica Rio-grandense, um maior número de usuários passou a ter acesso ao serviço interurbano, agora com a qualidade CTMR, gerando em conseqüência um significativo aumento de receita, tendo a empresa que se retirou tido aumento de suas receitas, afirmação feita pelo funcionário da CTR, que uma vez por ano vinha fazer encontro de contas.
A rede de linhas telefônicas, pelo seu grande número, foi, desde o início, constituída principalmente de cabos de chumbo e cobre, com isolamento de papel, colocados em dutos  subterrâneos, e de fios de cobre e arame de aço nas áreas de menor densidade como arrabaldes e área rural, onde diversas localidades passaram a ter pequenas centrais manuais a magneto (bateria local), mais acessíveis para o serviço.
Assim foram instaladas pequenas centrais manuais em localidades como: Fragata, Três Vendas, Areal, Capão do Leão, Retiro, Hidráulica e Monte Bonito em casas que serviam de residências para as telefonistas que as atendiam.
No ano de 1952 iniciou a funcionar a nossa primeira central automática, a qual foi fornecida pela empresa sueca Ericsson, a qual era constituída 5.000 terminais de equipamento muito robusto e de baixa necessidade de manutenção, não mais passo a passo, como a maioria dos equipamentos da época, mas por comando indireto feito por conversores Crossbar. Na ocasião,o velho equipamento manual foi desmontado e vendido à CTR e instalado no bairro Teresópolis em Porto Alegre.
A partir de 1965 com a criação de Embratel e 1972, com a criação das Telecomunicações Brasileiras S.A. (Telebrás), o país passou a viver um novo momento nas telecomunicações. Nesta época, com o uso dos recursos do Fundo Nacional de Telecomunicações, começou a ser implantado o sistema de discagem à distância e diversas telefônicas estaduais foram encampadas pela Telebrás, promovendo desta maneira grande crescimento e melhorias na telefonia nacional. Havia então forte tendência de a Telebrás assumir a maioria das empresas de telecomunicações no Brasil, pelo que a direção da CTMR, tendo necessidade de expandir e necessitando para tal de capital, julgou conveniente abrir a restrição estatutária para que a Telebrás pudesse investir e posteriormente assumir o controle acionário local. Foi assim iniciada uma grande expansão local, com a construção de muitas redes locais e a implantação das centrais de Fragata, Três Vendas, Morro Redondo, Laranjal e simultaneamente ampliando a central centro, todas com o moderno equipamento Crossbar. Esta expansão, feita com capital proveniente do Fundo Nacional de Telecomunicações, levou a Telebrás a se tornar acionista majoritária em 1977.
No ano de 1998, as Telefônicas brasileiras foram privatizadas, fazendo a CTMR parte de um pacote de empresas do sul do Brasil, adquirido por um grupo que assumiu o nome de Brasil Telecom, posteriormente adquirido pela Oi.
Em todos os anos de minha atuação na CTMR pude constatar o espírito de pioneirismo que aqui imperava, caracterizado pelo uso de equipamentos de qualidade, e até inéditos no Brasil. Este fato, aliado à  excelência do atendimento aos usuários e pela quase permanente disponibilidade de terminais para instalação, tornaram nossa empresa reconhecida no âmbito das telecomunicações, o que contrastava com a maioria das cidades brasileiras, onde geralmente a espera por um terminal podia ser de anos.
O fato de a CTMR ter se tornado uma empresa pública, ao ter seu controle assumido pela Telebrás, não afetou, para o público, sua maneira de ser vista pela população local, pois por um bom período o quadro diretivo e funcional não sofreu influência da controladora. O mesmo já não aconteceu, quando da privatização, pois por muitos anos ouvi de pessoas da cidade a declaração de sentir saudades do tempo em que a empresa era a CTMR. No entanto, se para Pelotas houve uma leve piora, para o Brasil a privatização trouxe uma sensível melhoria no acesso às facilidades das telecomunicações.
Martin Loges
Leonardo Collares,287




 


segunda-feira, 19 de novembro de 2018

Companheiro João Taceli Machado apresentou Pílula Rotária alusiva ao Dia da Bandeira, celebrado no dia de hoje, 19 de novembro.










Palestra Fundação Rotária

O Rotary Club de Pelotas Norte recebeu o ex governador do Distrito 4.680, Marco Antonio Da Luz, que apresentou palestra acerca da Fundação Rotária, trazendo esclarecimentos atualizados sobre a Fundação Rotária. O RC Pelotas Norte agradece o companheiro Da Luz e parabeniza-o pela palestra apresentada.


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segunda-feira, 12 de novembro de 2018

Sushil Gupta é selecionado para presidir o Rotary em 2020-21

ushil Kumar Gupta, do Rotary Club de Delhi Midwest, Índia, foi selecionado pela Comissão de Indicação para servir como presidente do Rotary International em 2020-21. Ele será declarado presidente indicado em 1º de outubro se não houver candidatos opositores.




Sushil Gupta, do Rotary Club de Delhi Midwest, Índia, foi escolhido pela Comissão de Indicação para ser o presidente do Rotary International em 2020-21.
Gupta quer aumentar o impacto do trabalho humanitário e a diversidade do quadro associativo do Rotary.
“Há um limite para aquilo que podemos fazer individualmente”, afirmou Gupta em uma declaração. “Mas quando 1.200.000 rotarianos trabalham juntos, as possibilidades são infinitas e, no processo, temos o potencial de realmente mudar o mundo.”
Rotariano desde 1977, Gupta já foi governador de distrito, líder de treinamento e conselheiro de grupo de apoio, assim como membro, vice-presidente e presidente de diversas comissões do RI. 
Ele foi homenageado com o título de Doutor Honorário em Ciências pela IIS University, em Jaipur, em reconhecimento por suas contribuições para a preservação da água.
Além disso, ganhou o disputado prêmio Padma Shri, o quarto maior reconhecimento civil na Índia, por seus extraordinários serviços em prol do turismo e da assistência social. 
Sushil recebeu a Menção da Fundação Rotária por Serviços Meritórios pelo seu apoio a programas humanitários e educacionais. Ele e sua esposa, Vinita, são Doadores Extraordinários e membros da Sociedade Arch Klumph.


Gupta é presidente e diretor administrativo do grupo Asian Hotels (West) Ltd., proprietário do Hyatt Regency Mumbai e do JW Marriott Hotel New Delhi Aerocity.  Ele foi presidente da Federação de Associações de Hotéis e Restaurantes da Índia e diretor da Corporação Financeira de Turismo do país. Atualmente preside a Experience India Society, uma parceria público-privada entre o setor de turismo e o governo indiano que visa promover o país como destino de viagem. Ele também é vice-presidente do Himalayan Environment Trust e integra a diretoria da Operation Eyesight Universal.
Membros da Comissão de Indicação: Kazuhiko Ozawa, Rotary Club de Yokosuka, Japão; Manoj Desai, Rotary Club de Baroda Metro, Índia; Shekhar Mehta, Rotary Club de Calcutta-Mahanagar, Índia; John Thorne, Rotary Club de North Hobart, Austrália; Guiller Tumangan, Rotary Club de Makati West, Filipinas; Juin Park, Rotary Club de Suncheon, Coreia do Sul; Elio Cerini, Rotary Club de Milano Duomo, Itália; Gideon Peiper, Rotary Club de Ramat Hasharon, Israel; Per Høyen, Rotary Club de Aarup, Dinamarca;  Paul Knijff, Rotary Club de Weesp (Vechtstreek-Noord), Holanda; Sam Okudzeto, Rotary Club de Accra, Gana; José Ubiracy Silva, Rotary Club de Recife, Brasil; Bradford Howard, Rotary Club de Oakland Uptown, EUA; Michael McCullough, Rotary Club de Trenton, EUA; Karen Wentz, Rotary Club de Maryville, EUA; Michael McGovern, Rotary Club de South Portland-Cape Elizabeth, EUA; e John Smarge, Rotary Club de Naples, EUA.

Rotary Clubs do Canadá investem no programa PACT, uma iniciativa de paz urbana que visa quebrar o ciclo da criminalidade juvenil

keem Stephenson queria ir para a cadeia, pois acreditava que era a única maneira de se livrar de uma vida criminosa, uma vida que queria desesperadamente mudar. 
Mais de 10 anos atrás, após ser preso pela quarta vez, por roubo qualificado, o adolescente de Toronto, Canadá, foi condenado à prisão. Mas o juiz viu em Stephenson algo que sugeria a sua possível redenção. Então, deu a ele uma escolha: participar de um programa de 18 meses para jovens ou cumprir a sentença de seis meses.
Akeem Stephenson usou o programa PACT para mudar sua vida e lançar sua carreira musical.
A escolha era clara para Stephenson, que decidiu transformar sua vida por meio do programa de paz urbana PACT.



O PACT, sigla em inglês para participação, reconhecimento, compromisso e transformação, é uma instituição de caridade premiada, com sede em Toronto, que conta com o apoio de Rotary Clubs do Canadá. Ela trabalha com jovens em situação de risco e com aqueles que cometeram crimes, e visa mudar a direção de suas vidas. O empreendedor e rotariano de Toronto, David Lockett, cofundou o programa há mais de 20 anos.
O programa de passos intensivos visa quebrar o ciclo da pobreza e do comportamento criminoso. Seu objetivo é determinar o que os participantes precisam e desenvolver estratégias "para colocar suas vidas em um caminho positivo, para que possam enriquecer não apenas suas próprias vidas, mas sua comunidade", afirma Lockett, associado do Rotary E-club de Inovadores Sociais do Distrito 7090.
Lockett diz que o PACT constrói a paz nas comunidades urbanas. "O programa trata de olhar para o impacto da violência e do comportamento criminoso e compreender a dinâmica do problema, criando soluções altamente eficazes para fazer investimentos em jovens que se encontram em situação de risco em um estágio inicial", explica. "É muito simples. Se você quer ajudar jovens em situação de risco, precisa entender as necessidades que eles têm."
Ele reconhece que os jovens que cometem crimes devem ser responsabilizados e, para muitos deles, isso inclui cumprir pena na prisão. Mas, para alguns, aqueles cujas "origens são miseráveis e deploráveis", com pouquíssima orientação dos pais, o PACT é um recurso que pode mudar suas vidas e reduzir a probabilidade de cometerem mais crimes.
A organização trabalha com o sistema judiciário para identificar reincidentes entre 12 e 19 anos que possam se beneficiar do programa. Depois de um adulto ser condenado por um crime, o juiz ou oficial do judiciário o encaminha ao PACT como parte de uma ordem de liberdade condicional.
Juízes do Canadá veem como o programa PACT pode reduzir a criminalidade juvenil e ajudar os infratores a ficar fora do sistema judiciário.



Crucial para o sucesso do PACT é seu programa de coaching de planejamento de vida, um sistema de intervenção intenso que une um participante a um coach de vida certificado. Os dois se encontram toda semana por 12 a 18 meses a fim de estabelecer metas em seis áreas principais: educação, emprego, saúde, relacionamentos, contribuição para a comunidade e permanência fora do sistema de justiça criminal. O coaching de vida é um processo de conversa que fornece estrutura e reconhecimento, fortalece a capacidade e o autoconhecimento e promove o aprendizado e a ação autodirigidos. Isso acaba ajudando o jovem a ir de onde está hoje para onde quer estar no futuro.
"O coaching de planejamento de vida do PACT difere do modelo tradicional de terapia ou aconselhamento, pois não se concentra no passado da pessoa, mas no presente e no futuro", explica Lockett. O programa inovador apresenta uma taxa de sucesso de 65%, o que significa que o jovem concluiu o programa sem reincidir.
Foi o relacionamento com seu coach de vida que deu a Stephenson a visão e confiança para reformular seu futuro. "O programa PACT muda a nossa mentalidade", avisa ele. "Eles nos dão o plano, mas cabe a nós colocá-lo em prática."
Desde então, Stephenson obteve seu certificado de equivalência do ensino médio e começou a trabalhar em uma central de atendimento. Também aperfeiçoou sua paixão pela música com os programas de habilidades profissionais e de vida do PACT, nos quais os participantes aprendem por meio da exposição prática a atividades como produção de música e filmes, culinária, jardinagem e empreendedorismo.



O Rotary traz compaixão
Até o momento, quase 30 clubes da área de Toronto já apoiaram o PACT, muitos com compromissos anuais de US$3.600 ou mais para financiar o programa, de acordo com Lockett.
Os participantes do PACT podem aperfeiçoar suas habilidades com os programas de serviços à comunidade de habilidades profissionais e de vida, o que lhes dá exposição prática a atividades como música, produção de filmes, culinária, jardinagem e empreendedorismo.
Mas os Rotary Clubs também estão desempenhando um papel mais profundo no PACT. As duas organizações criaram o programa de mentoria para jovens PACT/Rotary, que permite aos associados se conectarem diretamente aos participantes.
Liz Bosma-Donovan, assistente social e associada do Rotary Club de Wellington, em Ontário, é a primeira embaixadora do Rotary no PACT. Ela trabalha com Rotary Clubs para encontrar rotarianos dispostos a se tornarem mentores.
"Depois de aprender sobre o PACT e trabalhar com David [Lockett] em projetos, vi que o Rotary estava perdendo uma oportunidade de criar uma conexão mais significativa", conta Bosma-Donovan. "Queremos melhorar o sentimento de pertencimento dos jovens, fazendo com que se sintam mais parte da comunidade. O Rotary está posicionado de forma única na comunidade para promover essas conexões."
Por exemplo, os rotarianos podem ajudar um participante do PACT a encontrar oportunidades de voluntariado, tirar sua carteira de motorista ou conseguir entrevistas de emprego.
"Nossos associados são atenciosos e compassivos", diz Bosma-Donovan. "Isso é crucial para provocar mudanças e reconstruir suas vidas."

Rotary homenageia seis pessoas que estão mudando o mundo


Por Fotos de


Inovação foi o tema do Dia do Rotary na Organização das Nações Unidas, 10 de novembro. Mais de mil líderes rotários, associados e convidados de todo o mundo reuniram-se em Nairóbi, no Quênia, para conhecer soluções criativas para grandes problemas globais.
O evento anual reconhece a relação especial e duradoura do Rotary com a ONU. Funcionários das Nações Unidas e pessoas especializadas em promover o bem-estar da humanidade e o avanço das reformas sociais inspiraram os participantes a encontrar estratégias inovadoras para atender a necessidades humanitárias locais e mundiais.
Seis rotaractianos e rotarianos de até 35 anos também foram homenageados como Pessoas em Ação do Rotary: Jovens Inovadores. Todos eles explicaram como usaram a criatividade para lançar esforços que produziram resultados mensuráveis e duradouros.
Sessões plenárias e workshops trataram dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, da revolução tecnológica e do papel dos jovens na criação de mudanças. Uma sessão especial sobre meio ambiente enfatizou a importância do desenvolvimento sustentável e sugeriu ações concretas que pessoas de todas as gerações podem realizar para construir um futuro limpo e saudável.
Pela primeira vez, o evento também contou com uma Feira de Inovação, onde Rotary Clubs, empresas e outras organizações mostraram projetos e tecnologias avançadas para enfrentar desafios humanitários.
Entre os palestrantes estavam o presidente do RI, Barry Rassin, associado do Rotary Club de East Nassau, nas Bahamas, e Sushil Kumar Gupta, presidente indicado do Rotary International e associado do Rotary Club de Delhi Midwest, na Índia.


segunda-feira, 5 de novembro de 2018

III Galeto Rotaract Club de Pelotas Norte






Evento organizado pelo Rotaract Club de Pelotas Norte, no dia 25 de novembro de 2018, ao meio dia, na Casa da Amizade.. O ingresso custa R$ 25 reais, e será revertido para ações socias nos projetos desenvolvidos pelo Rotaract.

Participe!

quinta-feira, 1 de novembro de 2018

Novembro Azul: Mês mundial de combate ao câncer de próstata

Novembro Azul: Mês mundial de combate ao câncer de próstata

O câncer de próstata, tipo mais comum entre os homens, é a causa de morte de 28,6% da população masculina que desenvolve neoplasias malignas. No Brasil, um homem morre a cada 38 minutos devido ao câncer de próstata, segundo os dados mais recentes do Instituto Nacional do Câncer (Inca).
O que é a próstata?
É uma glândula do sistema reprodutor masculino, que pesa cerca de 20 gramas, e se assemelha a uma castanha. Ela localiza-se abaixo da bexiga e sua principal função, juntamente com as vesículas seminais, é produzir o esperma.
Sintomas:
Na fase inicial, o câncer de próstata não apresenta sintomas e quando alguns sinais começam a aparecer, cerca de 95% dos tumores já estão em fase avançada, dificultando a cura. Na fase avançada, os sintomas são:
• dor óssea;
• dores ao urinar;
• vontade de urinar com frequência;
• presença de sangue na urina e/ou no sêmen.
Fatores de risco:
• histórico familiar de câncer de próstata: pai, irmão e tio;
• raça: homens negros sofrem maior incidência deste tipo de câncer;
• obesidade.
Prevenção e tratamento:
A única forma de garantir a cura do câncer de próstata é o diagnóstico precoce. Mesmo na ausência de sintomas, homens a partir dos 45 anos com fatores de risco, ou 50 anos sem estes fatores, devem ir ao urologista para conversar sobre o exame de toque retal, que permite ao médico avaliar alterações da glândula, como endurecimento e presença de nódulos suspeitos, e sobre o exame de sangue PSA (antígeno prostático específico). Cerca de 20% dos pacientes com câncer de próstata são diagnosticados somente pela alteração no toque retal. Outros exames poderão ser solicitados se houver suspeita de câncer de próstata, como as biópsias, que retiram fragmentos da próstata para análise, guiadas pelo ultrassom transretal.
A indicação da melhor forma de tratamento vai depender de vários aspectos, como estado de saúde atual, estadiamento da doença e expectativa de vida. Em casos de tumores de baixa agressividade há a opção da vigilância ativa, na qual periodicamente se faz um monitoramento da evolução da doença intervindo se houver progressão da mesma.
Fonte:
Ministério da Saúde

terça-feira, 16 de outubro de 2018

Dia Mundial de Combate à Pólio





Você não precisa estar na Filadélfia para participar do evento em celebração ao Dia Mundial de
Combate à Pólio, em 24 de outubro. Assista ao livestream diretamente do seu computador ou smartphone.

A transmissão começa às 19h30 de Brasília e a gravação será disponibilizada em seguida no site endpolio.org. E sim, teremos interpretação em vários idiomas, inclusive português! 
O evento ocorrerá no College of Physicians of Philadelphia, tido como o berço da medicina americana e uma das organizações médicas mais antigas dos EUA.

Na ocasião, especialistas da saúde e embaixadores do Rotary contra a pólio falarão sobre o notável progresso em direção a um mundo sem paralisia infantil. Patience Asiimwe, protagonista do filme de realidade virtual do Rotary “Duas Gotas de Esperança”, fará a introdução do filme. Também teremos uma prévia do documentário “Drop to Zero”, feito pelo Rotary. Jeffrey Kluger, editor sênior da revista Time, falará da sua viagem à Nigéria com pessoas do Rotary. E, como esperado, celebraremos o aniversário de 30 anos da Iniciativa Global de Erradicação da Pólio.



Baixe materiais do Dia Mundial de Combate à Pólio

quinta-feira, 30 de agosto de 2018

Visita do Governador Distrital - Companheiro Waldemar Moraes, esposa Maria Beatriz e comitiva.

O Rotary Club Pelotas Norte recebeu, na data de aniversário de sua fundação, a visita do governador distrital Waldemar Moraes e sua esposa Maria Beatriz bem como do governador assistente Ademar Duarte e sua esposa Mara Rejane. Os membros do Conselho Diretor apresentaram um relato sobre os projetos realizados pelo Rotary Club Pelotas Norte.

District Governor Waldemar Moraes and his wife Maria Beatriz visited the Rotary Club of Pelotas Norte last Monday, on the day of its 60th anniversary. Assistant District Governor Ademar Duarte and his wife Mara Rejane also joined the meeting with the Directing Council. The current projects of the Club were reported to the District Governor.